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betway必威备用网址分别召开总经理办公会和中层管理人员会议

 

发布日期:[2015/4/4 10:43:00]   信息来源:betway必威 本网综合报道

 
  

   4月2日、3日,betway必威备用网址分别召开总经理办公会和全企业中层管理人员会议,总结一季度及三月份工作,安排部署4月份及二季度目标任务。董事长、总经理刘德平,党委书记梁振溪参加会议并作重要讲话,常务副总经理张明主持会议,在家的企业领导杜宪河、白焕文、邱法林、孟祥明、王振参加会议。

    会上,刘德平董事长指出,3月27日,是大家betway必威改制六周年的日子,回顾改制六周年发展历程,有成绩,有曲折,有困难,有挑战,有教训,但是全集团上下干部员工上下同心,众志成城,拼着干,算着干,挺进贵州、上马盐化工、提升机械化装备水平、发展非煤等一系列举措,使企业由小到大、从弱到强,综合实力不断增强。虽然当前受宏观经济形势影响,企业发展遇到了前所未有的困难,但从长远来看,企业新增资产比较年轻,在同行业中占据一定的发展优势,还有巨大的潜力正在逐步释放。困难并不可怕,怕的是面对困难束手无策、丧失信心,只要心往一处想,劲往一处使,人人释放正能量,企业就没有过不去的坎。

    刘德平董事长简要总结了一季度及三月份的工作。指出,年初betway必威备用网址精心谋划,积极应对,稳中求进,危中思变,采取了一系列渡难关措施,通过大家大家的努力,取得了一定工作成效。主要表现在:有保有压,可控有度,经济运行总体基本保持平稳。强化管理,转机建制,集团管控扎实有效。成立了集团管控三个工作组、六个督查组,明确了职责定位,建立了工作制度,各负其责抓好集团管控各项工作落实。深化改革,节约挖潜,企业内涵发展不断升级。优先保证采掘一线工资不降薪,确保及时发放,力争足额发放;更加重视科技创新、技术降本和人才的选树培养。聚焦民意,关注民生,企业和谐稳定不断增强。开展了“问计于民”调查问卷活动,推进新食堂施工改造、84号楼员工宿舍搬迁,营造了良好的居住生活环境;开展了管理人员下基层谈心对话活动,加强思想宣传引导,释放正能量。在总结工作的同时也指出了工作中存在的问题和不足。

    在谈到二季度及四月份工作打算时,刘德平董事长强调,二季度工作至关重要,大家要打起精神,积极作为。主要工作是:(一)全面抓好特殊时期的安全和稳定工作,突出重点管理,注重工作实效。安全方面必须把实现矿井“零死亡”为最崇高的理念,切实抓住关键时期的重点难点,加强安全管理,强化红线意识,确保实现矿井安全生产。稳定方面,要深入开展谈心对话活动,保证与员工真谈真交心,真正释放正能量,让员工真正认识到企业生存的重要性,理解“员工靠企业生存、企业靠员工发展”的深刻含义,做到与企业同呼吸共命运。(二)全力抓好生产组织,全方位挖掘生产潜力,实现增产提效。两大矿业企业、各非煤子分企业要重点在生产提效上下功夫,调动方方面面的积极性,提高工作效率和质量,保证生产接续,确保任务完成。(三)着力加强市场研究,加大营销工作力度,实现增量保收。煤炭经贸企业、贵州betway必威矿业企业及各子分企业要注意加强信息搜集和研究,准确把握市场动向,增强市场感知能力,适应市场变化,全力做好营销工作。(四)主动强化内部管理,锁定目标任务,提高工作质量。各级管理人员要进一步提高主动工作、用心工作的意识和能力,把抓好内部管理作为当前堵塞漏洞、帮助企业闯关突围的重要手段,超前谋划、解决问题,为工作顺利开展铺平道路。三个工作组、六个督查组要根据工作职责,增强管理、督导工作的针对性与实效性。要把清欠作为最主要工作牢牢抓在手上,4月份betway必威备用网址将专门成立清欠工作组,在全企业招聘清欠人员,清欠效果按难易程度进行考核重奖。(五)持续深化改革,对比算账挖潜,重效能树正气。从现在开始,对干部实行安全事故零容忍,铺张浪费零容忍,落实规定零容忍,彻底根治歪风邪气,弘扬清风正气。(六)突出抓好技术创新,发挥技术力量,努力降本增效。充分发挥员工群众的聪明才智,广泛开展修旧利废、创新创效活动,改善运行质量,减少材料损失。广泛开展技术攻关活动和岗位工种带头人导师带徒活动,加大人才选拔培养工作力度,为企业可持续发展输入新鲜血液,提供不竭动力。

    梁振溪书记在会上强调,(一)认清形势,统一思想,继续保持闯关突围的坚强意志和豪情壮志。当前宏观经济形势、煤炭市场形势发展趋势越来越表明,当前煤炭企业已经到了闯关的冲刺阶段。在这种形势下,极端事态和积极因素都处于较量中,机遇机会、风险陷阱、检验考验、变局变革都随时可能发生。大家必须克服松口气、歇歇脚的思想,继续保持和发扬好特别能吃苦、特别能战斗、特别能坚持的精神,危中求生,危中求进,危中求存,始终保持闯关突围的坚强意志和豪情壮志。(二)紧紧围绕闯关突围和生产经营中心工作,下决心,用猛药,再倒逼,全方位推进改革和管理工作,把企业逼出一个新水平,逼出一个新状态,逼出一个新机制。在当前企业闯关突围的关键时期,要做到攻急难,谋长远,改到位,清政策,抓落实。攻急难,就是要保持战斗的姿态,一个战役一个战役地打,一项工作一项工作地抓。谋长远,就是要把制定集团“十三五”规划提上重要议事日程,四月份要重点开展好市场与营销、贵州betway必威矿业、betway必威备用网址、非煤产业、改革和管理等五年规划研讨会。改到位,就是要抓住当前改革的有利时机,推进改革的力度深度。清政策,就是要及时清理阻碍企业发展的政策。抓落实,就是三个工作组要全面负责,主动负责,加强集团管控。各单位、子分企业要增强工作主动性,独立自主干好各自的工作。(三)要把保持企业思想稳定、政治稳定、队伍稳定、治安稳定、信访稳定作为最高意志,开动集团一切机器,力促干部队伍、党员队伍、员工队伍更加成长成熟,更加团结一致。在这一困难时期,各级领导干部不仅要把工作做好,还要做对、做扎实。要领导带头,以身作则,严格自律。要善于做好群众工作,关心群众,依靠群众,团结群众,做好一人一事的思想工作。要讲政治、讲纪律、讲大局,明辨是非,坚决同有损大局、有损企业的歪风邪气做坚决斗争。

    全企业中层以上管理人员参加会议。

 

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