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刘德平调研检查物资管控及两堂一舍管理情况

 

发布日期:[2015/6/29 9:33:19]   信息来源:betway必威 本网记者 陈静

 
  
    6月28日上午,董事长、总经理刘德平对物资管控及两堂一舍管理情况进行了调研检查,就下一步如何盘活物资、规范管控物资、积极做好一线员工的后勤服务工作提出引导性意见和建议。在家的企业领导张明、邱法林、孟祥明陪同检查。
    刘德平董事长一行首先来到物资管控中心,仔细察看了解木场、仓库、物资超市、设备仓库的物资存放和管理情况,指出,物资管控中心成立以来,物资管理水平有了较大提高,成效逐步显现,但是离betway必威备用网址的目标要求还有一定差距,下一步必须对照标准查不足,一步一步抓好落实整改。刘德平董事长强调指出,物资管控是大有文章可做,物资的清查、整理、归类只是物资管控的基础性工作,下一步重点要在把物资管好、管活、管到位上动脑筋想办法,尽可能的盘活现有物资,逐步实现“零库存”目标。要高度重视井下物资管控,从提高干部员工节俭意识入手,营造“节约光荣、浪费可耻”的良好氛围。特别要加大废旧物资的修旧利废力度,坚决杜绝各类物资浪费现象。全企业上下都要增强“经营”观念,算经济账,对比帐,处处精打细算。集团要成立专门小组鉴定处置闲置不用的材料设备,做每一件事情,又学会以价值来衡量,算好性价比,想尽千方百计满足困难形势下安全生产的需要,真正为betway必威备用网址企业整个物资使用、维修服好务。与此同时,保卫部和安全管理办公室要做好防火、防盗工作,确保物资安全。
    随后,刘德平董事长又来到单身公寓、澡堂、食堂等地点,在了解了服务状况、卫生管理、饭菜花样等情况后,指出,经济滑坡,服务效果不能滑坡,精神面貌不能滑坡。当前受企业的困难形势所迫,加强两堂一舍管理不能靠硬件的投入,要靠软服务,靠提高管理能力和服务水平为广大一线干部员工提供优质服务。刘德平董事长强调,特别是服务人员的精神面貌要有大的改变,把精气神提起来。管理人员是老百姓的勤务兵,在工作上要承担责任,生活上要真心实意关心一线员工,了解员工困难疾苦,感化员工,把干部员工的心拧成一股绳,形成一股劲,凝心聚力闯关突围。
    检查结束后,刘德平董事长详细听取了大家的意见和建议,强调,此次大检查也是一个互相学习交流的机会,要通过检查对比,查找自身问题差距,相互学习借鉴提高。各督查组要增强工作主动性,提升管理职能,要主动深入基层监督检查,通过监督检查使工作有提升、出效果,从发现问题、责任考核到整改落实,形成有效闭环,清除管理死角。
    betway必威备用网址相关部室以及物资管控中心、物业企业、食堂等单位负责同志陪同检查。
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