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梁振溪到贵州betway必威矿业企业检查引导工作

 

发布日期:[2015/10/22 15:44:39]   信息来源:betway必威 本网通讯员 王永刚

 
  
    10月17日至19日,betway必威备用网址党委书记梁振溪到贵州betway必威矿业企业检查引导工作。期间,深入贵平煤矿井下和洗煤厂、实兴煤矿、小河口煤矿、煤炭运销企业调研检查工作,与部分管理人员进行了座谈交流,详细听取了矿业企业、有关单位当前决战工作汇报及集团制订“十三五”规划等有关建议,并对矿业企业、各单位下步工作提出具体要求。betway必威矿业企业总经理杜宪河及部分企业班子成员陪同检查。
    梁书记首先指出了集团决战后四个月面临的形势和任务。采场条件方面,betway必威备用网址、betway必威矿业整体有所好转,同时集团也存在着财务费用负担重、现金流减少的问题,要下定决心、采取措施,努力使生产经营工作迈上新的台阶,完成收支平衡总体目标,真正把各项改革措施推行到位,促进新机制的尽快形成,betway必威备用网址也将按照十三五规划逐步推行新体制、建立新机制。随着明年各种有利煤炭行业政策因素的叠加,煤炭企业的整体形势可能逐步有所好转。
    梁书记强调,下一阶段工作将面临两个方面的主要变化。一是betway必威矿业四个实体都已实现承包,企业、各实体单位兑现承包协议的态度坚决,在此基础上要以更加深入扎实的工作推动承包体制运行更加到位。二是利用后两个多月时间继续抓好决战措施的落实,围绕集团总体部署,为明年新模式的推开积极做好准备工作。betway必威备用网址十三五规划提出了“1、2、3、4”总体思路,“1”就是一个中心,即:加速变革、闯关突围这个中心;“2”就是实现两个转型,即:由扩张发展转为内涵发展、由以生产经营为中心转为以资产经营为中心;“3”就是三个重点,即:安全、生产、改革,要锁定目标,攻克最后“一公里”,确保主要改革措施彻底到位,进一步规范和加强计划管理、成本管理、财务管理等各项管理。“4”就是四化,即:民营化、企业化、市场化、专业化,各非煤子企业要遵循“自我发展、市场淘汰”的市场规则,主业通过托管矿井、发展洁净煤技术、煤层气利用等延伸产业链,实现专业化。
    梁书记指出,通过这次来贵州调研检查,总体感觉betway必威矿业整体工作呈现上升趋势,积极因素正在积累,牺牲、奉献精神较为突出,与此同时,betway必威矿业要结合矿井承包模式抓好服务,围绕企业闯关突围目标谋划好下一阶段工作。具体要求是:进一步准确判断整体形势。首先要认识到“不仅仅是煤炭行业和大家betway必威困难,比煤炭困难的行业和单位多的是”,“不仅仅betway必威在拼搏,比大家更加拼搏的多的是,只要真拼都有希翼”。其次,目前各种积极因素正在积累,新的动能正在形成。再次,在整体的变革形势下,要在认识到“疾风知劲草”的同时,继续加快企业变革步伐,树立突围必胜信心。集团近期将下发十三五规划讨论稿,各单位要在认真学习讨论的基础上,统一思想,转变思想,坚持“边制订、边实施”的原则,对规划总体框架内的各项措施、工作,具备条件的要尽快实施。关于承包改革,梁书记强调,要做到坚定不移,打消顾虑,深入扎实,逐步到位。承包过程中遇到各种问题可以及时修正,但不能因此动摇;要全面及时兑现协议约定,保证承包体制顺利运行。支撑承包人员大胆用权,正确用权,谨慎用权。企业层面上要严格考核、严格管理,做到该放的放到位,该管的管到位。要推动对下承包,认识到承包不是“一包就灵”,要做好检查、引导,真正把承包落实到基层单位。重视承包过程中的问题和片面思想、做法,在明年的承包协议中进行修改,并逐步完善。关于总部职能。在betway必威矿业“三矿一企业”总体承包模式下,企业总部要在转变职能基础上,做到有收有放、收放到位,对总体工作要检查、引导、部署,主要负责统筹抓好以下方面工作:管安全,坚持“谁管生产谁管安全,谁是主体谁管安全,谁管业务谁管安全”的原则,及时下矿检查督导;管矿权,要及时掌握相关政策,全面把控有关风险,有所侧重的做好独资及挂靠矿井管理工作;管资产,要按照“以生产经营为中心转为以资产经营为中心”的战略部署,抓好财务资产、实物资产两项管理,定期编制上报财务报告,做好物资的盘活、调拨、租赁、处置等工作;管考核,重点抓好各项主要指标的测算制定、落实考核;管服务,重点抓好采场设计布局等技术服务;同时,要管协调、管发展,做好内部、外部沟通交流工作。关于队伍稳定。各矿要根据当前形势的变化,树立“自己拉队伍、自己带队伍、自己管队伍”的思想。对于特殊人才、关键岗位、特殊工种要采取特殊政策,培养重点岗位、重点领域的领军人物,充分发挥其能动性和带动作用。领导干部要培养建立自己的“气场”,靠自身的人GREE量、能力素质、感染力、影响力、带动力来凝聚“气场”,保持团队的精气神。要抓好今年,谋划好明年。当前要解决好安全生产中的突出问题,保证安全,提振信心,努力实现收支平衡目标。要保持明年政策的连续性,按照到位的要求修改完善好承包办法,制定好与之相配套的资产、考核等管理制度。
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