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betway必威备用网址分别召开总经理办公会和中层管理人员会议

 

发布日期:[2016/9/5 8:17:25]   信息来源:betway必威 本网综合报道 许杰 董艳

 
  

    9月1日上午、3日下午,betway必威备用网址分别在党政二楼会议室和学问宫会议室召开今年第九次总经理办公会和中层管理人员会议。总结8月份工作,部署9月份任务,进一步动员全企业上下抢抓机遇,乘势而上,再接再厉,更有作为,奋力夺取9月份决战工作的全面胜利,为betway必威备用网址扭亏增盈、生存发展奠定基础。

    董事长总经理刘德平、党委书记梁振溪参加会议并作重要讲话,在家的企业领导张明、孟祥明参加会议。副总经理、总工程师邱法林主持会议。

    会上,刘德平董事长分别传达了山东省煤监局召开的事故警示教育大会、肥城市安全工作会议、肥矿集团第九次安全办公会议精神,要求各单位认真传达学习上级一系列安全会议精神,在形势困难,安全管理难度大的情况下,用心用脑真抓实干,夯实安全基础,确保安全生产。

    在总结8月份工作时,刘董事长指出,8月份各项工作总体向上趋好。betway必威备用网址企业各项整治工作扎实有效,总体工作运行效率得到新提升。两大工贸企业积极应对市场变化,营销工作取得新进展。非煤产业平稳有序推进,经济效益实现新增长。贵州betway必威矿业企业强化内部管理,算账意识得到新加强。广大干部员工精神面貌发生向好变化,积极因素增加,工作状态回升,各项决战工作平稳向前推进。在总结成绩的同时也指出了问题和不足。

    针对9月份各项目标任务,刘德平董事长指出,9月份煤炭市场形势依然向好,煤价依然呈现上涨趋势,但从宏观方面看,煤炭市场供大于求的态势并没有发生实质性改变,不能盲目乐观,过高估计市场形势;从内部看,betway必威备用网址资金依然较为紧张,经营困难的局面短期内难以缓解。必须做好长期过紧日子的准备,抓住有利时机,扩大积极因素,改革挖潜降成本,做优做强主业,提产量,增效益,保生存,努力完成9月份各项目标任务,推动各项工作顺利向前推进。重点是打好以下几个硬仗。一是打好安全生产硬仗,全面排查治理隐患。9月份,仲秋、国庆节临近,又恰逢秋收农忙、子女入学等特殊时期,员工思想活跃,安全管理难度较大,各单位要牢固树立“安全是企业的生命线” 、“安全是企业最大的效益”思想不动摇,以如履薄冰、如临深渊的压力感和紧迫感,全力抓好安全生产工作。要强化安全检查治理整顿,从上到下分层次开展安全隐患大排查、大整治活动,全方位无死角根治现场安全隐患,改善安全运行环境。要强化安全警示教育培训,结合历史上发生的安全事故案例,有针对性地加强员工规程措施、危险源辨识等应知应会常识学习。要强化薄弱人物排查,把好班前会、井口两道关口,确保不让一个薄弱人物下井。特别要加强外包队的管理,加强监管与教育,促进安全工作地顺利开展。二是打好生产提效硬仗,不断提升原煤产量。要加快安撤进度。落实好各项规程措施,在保证安全的前提下,全力推进工作面安撤进程,尽快为生产接续创设条件。要加大防治水和防治瓦斯工作力度,严格落实各项规章制度,努力降低生产成本,确保受威胁面安全开采。要加强机电管理。落实责任,加大对重要机电设备检修和维护,最大限度降低设备事故率,提高设备运行效率。三是打好经营增收硬仗,最大限度提高企业经济效益。要抓好煤炭营销工作。按照客户需求,优化洗煤、配煤环节,赢得客户满意度,扩大营销份额。同时要紧跟市场变化,及时调整销售品种和价格,争取利润最大化。各非煤子分企业要加大工作研究,超前谋划明年工作思路,为明年承包体制改革、促进经营创收奠定基础。要加大清欠工作力度,加大法律清欠力度,确保见到实实在在的效果。四是打好降本挖潜硬仗,尽最大努力降低生产成本。要进一步优化人力资源设置,利用整合、承包等方式提高岗位效率,减少无效用工。要严格物资采购程序,优化供应商结构,在保证物资质量的同时,最大限度降低采购成本。要加大废旧物资处理力度,加强修旧利废,盘活闲置物资,降低材料支出。要继续开展技术降本,鼓励基层员工发挥聪明才智,减少工作环节,优化生产工艺流程,降低运行成本。五是打好政策落实硬仗,确保企业利益不受损失。要加大上级文件及政策研究,结合企业实际,有针对性地开展工作对接,争取政策支撑。要加强与省市上级部门沟通,加快司法程序同步推进,最大限度维护企业利益。职能部门要持续推进社会职能移交工作,对接有关部门及兄弟单位,掌握上级工作动态,随时做好应对准备。六是打好信访维稳硬仗,保持良好的安全生产经营秩序。相关职能部门、基层各单位要注意了解员工思想动态,加强正向引导与解惑释疑,积极释放正能量,促进员工队伍思想稳定。保卫部要加大治安巡逻力度,及时分析研判各类不安定因素,严厉打击各类不稳定行为,保证正常的安全生产经营秩序不受干扰。

    党委书记梁振溪做了重要讲话,对9月份工作提出三点要求:

    (一)统一思想、齐心协力,积极推动形势反转。7月份以来,煤炭行业形势趋于好转,很多企业尤其是基础较好、实力具备的企业将会迅速实现反转,扭亏为盈。9月份大家必须紧跟形势,抓住机遇,勇于一搏,在前期拨乱反正、治病抽丝、调整蓄势的工作基础上,实现扭亏为盈,推动反转。否则将举步维艰更为被动。要推进反转,9月份就必须坚决打好扭亏、回款、改革、急难任务攻坚四大战役。打好扭亏战,就是要调整市场采场,调动好各方积极性,尤其是两大矿业企业要保证煤炭产量,实现产量提升这一扭亏关键带头指标,进而实现扭亏为盈。打好回款战,就是两大经贸企业要结合供求变化,抓住当前形势好转的有利时机,在确保当月回款的基础上,加大清欠力度,确保清欠效果。打好改革战,就是心无旁骛的按照既定目标,积极借鉴索立得、华玫、特钢、平阴马钢等邻近民营企业优秀改革经验,大力推进各项改革深入,确保企业向企业化、民营化、市场化、专业化“四化”企业方向不断迈进。打好急难任务攻坚战,就是要成立专门工作班子,着力解决突出矛盾问题,特别是各级领导干部都要把解急难作为锻炼、考验和提高的最佳时机,主动作为,在实践中不断积累业绩、能力和威信,成为不辜负时代的企业有用之才,使自己在企业岗位实现更高价值,也使企业更加充满生机活力和希翼。(二)提高认识,互相促进,开好betway必威app第一次党代会。召开好党代会既是“两学一做”学习教育的工作要求,也是大家企业健全党的组织的需要,更是企业政治生活的一件大事。召开这次党代会的目的,就是要总结经验、研判形势、展望未来、探索下一步工作新路子,对于大家统一思想、团结一致、干好今后工作具有重要意义。要注重相互促进,抓好安全生产、产量提升、效益稳定等重点工作,确保会议的顺利召开;各级管理人员都要提高认识,讲政治、讲纪律、讲贡献,做好相关筹备工作,确保会议开成提高认识、统一思想、鼓舞干劲、明确思路、凝聚力量的大会,开成简洁、务实、严肃、圆满的大会。(三)做好特殊时期的风气建设和稳定工作。9月份,对于国家来说将作为主场举办G20峰会,又恰逢传统节日中秋佳节,为此要做好节日期间的风气建设,倡导健康向上简单文明的生活方式和人际交往方式;做好关键时期的深入细致的思想工作,围绕突出问题,解惑释疑,化解矛盾,维护企业和谐稳定。同时要掌控社情民意,措施落实到位,确保特殊时期稳定工作的万无一失。

     全企业中层以上管理人员参加了会议。


 

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