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betway必威备用网址召开二季度工作会

 

发布日期:[2017/4/8 8:19:26]   信息来源:betway必威

 
  

    4月6日下午,betway必威备用网址在学问宫会议室召开季度工作会议,总结三月份及一季度工作情况,安排部署4月份及二季度各项工作,会议号召广大干部员工再接再厉,继续发扬好作风好传统好精神,心系企业发展,聚力排忧解难,全力以赴抓好二季度各项工作任务落实,为二季超一季,顺利实现上半年“双过半”奋斗目标做出新的更大的贡献。

    董事长、总经理刘德平,党委书记梁振溪出席会议并作重要讲话,betway必威备用网址其他领导班子成员张明、杜宪河、邱法林、孟祥明出席会议。副总经理、总工程师邱法林主持会议。

    会上,刘德平董事长总结了一季度及三月份工作情况,指出一季度通过大家的共同努力,各项工作齐头并进、完成较好,顺利实现了首季开门红,为当前企业脱贫解困、闯关突围进一步坚定了信心和决心,各矿业企业、各单位以及广大干部员工在共同参与、共同进退中发挥了较好的中坚力量,展现出了良好的精神风貌和极强的命运共同体意识。总结一季度工作主要表现在:取得五大成效,体现八个特点。取得五大成效为:安全形势总体平稳,井上下实现安全生产;会战工作成效显著,创出月度产量、煤质、销售、效益最好水平;经济运行稳中有升,产量、销量、销售收入、清欠工作、成本控制等工作基本达到预期目标;煤业地位发展稳固,企业内涵挖潜空间逐步释放,法律风险、经营管控、节支降本意识逐步增强,工作积极性与主动性不断被激发,各项工作进入良性发展轨道;非煤产业运营良好,非煤子分企业改制后积极拓展业务,规范管理,效果显著。八个特点为:重谋划、抓落实、严管控、强监督、促协调、履承诺、保服务、抓共建。在总结一季度工作成绩的同时,也指出存在的差距和问题。

    会上,刘德平董事长明确了四月份及二季度目标任务,指出二季度是上半年冲刺的关键阶段,决定着上半年“双过半”目标能否顺利实现,工作效果至关重要。从目前情况来看,4月份,煤炭市场形势将延续企稳向好态势,价格或将出现小幅上涨行情,但市场的不确定性、不稳定性、不可预知性依然存在,各单位要时刻保持清醒头脑,科学理性看待未来变化,求真务实抓好各项工作落实,以坚定的决心、有力的举措、扎实的作风,推动二季度各项工作取得新突破,持续巩固企业稳健发展的良好态势。

    为确保完成四月份及二季度目标任务,刘德平要求各单位要做到“六个强化,六个提升”。一是强化安全基础管理,全面提升安全管控水平。要始终树立安全第一的思想不动摇,强化安全监管,全力提升工作质量化标准。要加强风险防控,对矿井及地面重点区域、重点单位进行全面摸底排查,梳理分析评估,制定针对性预防措施,健全动态监控制度,增强安全生产预防预控能力。要强化监督检查和制度落实,促进安全规范化管理。要按照季节性特点和时间节点要求,抓好雨季三防、六月安全月等工作。二是强化产销深度协同,全面提升企业盈利水平。要求安全生产集控中心、洗煤厂、煤炭经贸企业抓好协调配合,优化各系统环节,避免影响生产的各类问题发生。洗煤厂要抓好煤质管理,根据煤质变化,及时调整设备参数,控制好各项生产指标,保证煤质促销售。两大经贸企业要围绕采场、煤场、市场做文章,加大行情预测,算好效益账,做好煤炭经济文章。三是强化经营过程管控,努力提升成本控制能力。加大物资管控力度,严格设备招投标和采购程序,努力降低采购成本。继续开展好清仓查库活动和修旧利废、回收复用活动,避免各种材料浪费现象。继续深入开展小改小革和技术降本增效活动,着力解决影响安全生产经营的障碍性问题。要加大财务管控力度和清欠工作,保证企业正常资金周转。四是强化改革挖潜提效,着力提升企业内涵发展能力。要用改革发展的眼光看待问题,运用企业化、民营化、市场化机制解决问题,促进企业改革发展、转型升级。要善于学习和借鉴。学习先进企业管理经验,借鉴兄弟单位好做法,提升企业运行效率。要继续深入开展好合理化建议征集活动,鼓励广大干部员工围绕改革挖潜、经营提效继续建言献策,凝聚合力,共同进退。五是强化三项要素保障,全面提升企业和谐发展能力。要加强维稳工作,加强信息收集和舆情监测,及时掌握信息,化解各类矛盾,确保思想稳定。增强环保意识,促进企业全方位规范化运营。要加强后勤服务工作,为员工群众创造良好生活环境。六是强化作风整顿和素质提升,着力提升工作实行力和战斗力。二季度betway必威备用网址集中开展作风纪律整顿和素质能力提升活动,各单位要按照要求认真组织开展,在全betway必威备用网址营造进取向上的良好风气。特别是广大干部要发挥好表率带头作用,强化学习,振奋精神、主动作为,为betway必威备用网址圆满完成二季度各项目标任务做出积极贡献。

    党委书记梁振溪在会上指出,一季度煤炭行业呈现延续良好发展态势,betway必威备用网址上下联动,抢抓机遇,各项工作取得了较好效果,干部员工信心信念发生积极变化,对企业发展充满信心。但随着企业改革的不断深入,对煤炭形势及企业发展仍存在一些不同认识,为进一步统一思想,达成共识,推进企业健康发展,要求广大干部员工必须坚持树立以下三个方面。一是必须在坚持树立正确的世界观方法论上进一步统一思想。困难形势使大家认识到企业发展既要扎扎实实地做好各项工作,又要站在高处看到远处,树立正确的世界观和方法论。正确的世界观方法论就是要坚持科学发展、坚持改革创新。要树立发展是第一存在,规定大家的思想意识行为必须与时俱进的思想。要认识到发展是有规律可循的,必须学习、认识、掌握规律,规避风险。要通过不断地学习、实践、总结、概括、提炼,使其思想、意识、行为、制度、决策与时俱进,跟上发展步伐,与发展规律合拍共振。要离开企业看企业,站在高处看企业,学习掌握专业操作技能和先进的管理方法,在学习中提高,实现改革创新。二是必须在坚持树立高远的企业愿景和价值观念上进一步统一思想。随着企业改革的深入,当前形势下必须始终坚持树立“基业长青、长治久安”的愿景,营造和谐稳定的发展氛围。要树立坚持创造价值、创造业绩、创造财富的观念,把企业做好、做强、做大、做出业绩作为主要价值观念,为企业发展做出积极贡献。必须树立为企业担当、为群众尽责的思想观念,主动担当担责,实现共建共享。三是必须在坚持树立务实扎实的思路出路上进一步统一思想。要找准工作切入点,找准目标狠下功夫。要抓住发展第一要务,稳扎稳打,任何时候都不能放松发展步伐。必须不断地加强核心竞争力,通过技术创新、工艺改进、止血堵漏、节支降耗等,降低成本。必须继续闯关突围、破解疑难,发扬“紧严细实的工作作风,盯豁拼靠的攻坚精神,敢于胜利的英雄气概,坚韧不拔的钢铁意志”的精神,把长期积累的遗留、疑难问题下定决心给予解决。必须加速变革、改革创新,向着市场化、民营化、企业化、专业化迈进。必须严管严控,把该管的管住管好,该放的放到位,调度各方面积极性。必须坚持抓班子带队伍,保持清风正气。既要凝心聚力,统一思想。更要严格管理,以身作则,保持良好的秩序和风气。要始终抓好各项基础性工作,坚持不懈地落实betway必威备用网址改革措施,坚信经过几年困难形势企业改革红利的积累和释放,加之煤炭形势向好发展,betway必威备用网址的明天会越来越好。

    会上,betway必威备用网址副总经理、总经济师孟祥明通报了一季度生产经营考核情况、环境洁净定置化管理考核情况、合理化建议征集考评情况。

    新betway必威app企业、贵州betway必威矿业企业、煤炭经贸企业、光明岩盐分别作表态发言。

    betway必威备用网址助理级以上管理人员参加会议。

 


 

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