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【学习课堂】创建学习型企业常识问答之十

 

发布日期:[2017/9/18 8:41:53]   信息来源:betway必威

 
  

    38、什么是末日管理?
    企业成长注定是一段艰难的历程。曾经有一位领导对海尔CEO(首席实行官)张瑞敏说,你们现在不错了,要居安思危呀!张瑞敏回答,不是居安思危,大家是“居危思进”,本身不存在“安”这个概念。什么叫“安”?任何一个企业,可以说没有哪一天能得到安宁。所以比尔.盖茨的那句话“MicroSoft离破产永远只有18个月”,可以说是企业家的至理名言。从这个角度讲,企业每天都充满了自我挑战。要改变现状,必须进行大胆改革,使员工意识到危机的存在,如果不进行必要的改革,企业的末日就会来临。

     39、什么是斜坡球体定律?
    海尔CEO张瑞敏从“吾日三省吾身”的中国传统自律方法中,悟出企业在市场上所处的位置,就如同斜坡上的一个球体,它受到来自市场竞争和内部员工惰性而形成的压力,如果没有止动力,就会下滑。为使海尔在斜坡(市场)上位置保持不滑,就需要强化内部基础管理这一止动力;而要使球体上升就必须不断提高创新这一上升力。“斜坡球体定律”在海尔被奉若神明,大家称其为“海尔发展定律”,它也道出了企业发展的一般规律。

     40、什么是大墙会议?
    大墙会议是开展团队学习的有效形式。它是指与会人员根据议题,将一条具体意见或看法写在一张白纸上,由会议主持人分类粘贴在一面洁白的大墙上,引发大家交流的讨论,形成轻松、互动的学习气氛,最后形成有益的共识。


 

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