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刘德平董事长安排部署贵州betway必威矿业四季度决战工作

 

发布日期:[2017/10/18 9:47:31]   信息来源:betway必威 贵州betway必威矿业 王永刚

 
  

    10月9日至12日,betway必威备用网址董事长、总经理刘德平到贵州betway必威矿业企业检查引导工作。期间,刘德平董事长分别到贵平、实兴、江西、小河口、泰麟五矿和运销企业调研引导工作,深入贵平、实兴两矿井下生产地点查看并深入了解现场生产组织情况,与各单位班子及有关人员进行座谈,参加贵州betway必威矿业总经理办公会并作重要讲话,对betway必威矿业四季度决战工作提出具体要求。

    在简要回顾betway必威矿业八年多的创业发展历程时,刘德平董事长指出,2009-2012年,betway必威矿业紧紧抓住矿井建设中心任务,基本完成由基建型矿井向生产经营型矿井的转型,2012-2015年,煤炭市场形势遭遇“断崖式”下滑,企业亏损严重、经营困难,贵州新区八年多的建设发展可谓“投资巨大、付出巨大”。随着2016年四季度以来煤炭市场的逐步好转,集团紧紧抓住机遇,乘势而上发展,实现扭亏为盈,这其中,betway必威矿业在深化承包改革、强化经营管理、做好煤炭营销、提高发电效益等方面的工作成绩,企业的学问传承,以及干部的带头表率都发挥了重要作用。

    刘德平董事长在指出betway必威矿业实现四季度“安全效益最好季”已具备市场、现场等条件的同时,要求betway必威矿业要加强管控,做好服务,在抓好安全管理、生产组织的同时,做好队伍、农事两方面的稳定工作;要高度重视环保工作,及时整改相关问题,加大考核问责力度;要向煤场管理等经营环节要效益,努力增加产量、多出块煤,为资金链安全提供保障;要从采场、技术、管理等方面做好降本工作,通过加强管理、做好服务,提高干部员工积极性,进而提升工作效率。同时强调betway必威矿业各矿要按照今年签订的预承包合同相关目标,自我加压奋进,努力增产提效,结合对集团“三个文件”及《关于“私人订制”化人才培养的意见》文件的学习贯彻落实,认真抓好建立人才档案和人才库、岗位练兵、以师带徒等人才培养工作,为实现“一矿变两矿”的长远目标奠定良好基础。各单位管理人员要认真学习《习大大关于严明党的纪律和规矩论述摘编》,与落实《五讲五做五禁止》结合起来,将学习效果落实体现到实际工作中。要提前谋划明年整体工作,制定符合自身实际的工作措施,认真总结推进承包体制方面的经验做法,为内部借鉴、推广做好相关准备。

    betway必威矿业总经理杜宪河,常务副总经理、总工程师刘京强陪同调研检查,企业班子成员、各矿矿长及有关部室负责同志参加会议。

 

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