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洗煤厂强化组织生产实现小月大贡献

 

发布日期:[2019/3/3 10:37:45]   信息来源:betway必威 洗煤厂 刘苏芬

 
  

    2月份洗煤厂扎实开展了隐患大排查、大治理活动,坚持班前薄弱人物排查,杜绝了破皮伤及各类侥幸事故,在安全、生产上取得较好的成绩。

    为确保节日期间的生产秩序正常, 该厂合理安排全厂职工出勤,控制好每天的出勤率。加强安全生产管理,强化措施,牢固树立“安全就是效益”的理念,利用班前班后排查薄弱人物,禁止酒后上岗,进行定期和不定期劳动纪律检查,重点加强了薄弱时间,薄弱岗点、交接班情况的检查。对查出的问题,纳入月考核中。该厂严密生产组织,对井下提升的原煤做到全部入洗,并根据市场的需求,调整好产品结构。为保证春节期间设备顺利运行,该厂提高了对设备的管理力度,落实设备包机责任制,对每天早上报表出现的问题,要求检修人员当天处理,做到小事不过天,而且要确保检修质量。要求检修人员加大设备在运转中的检查,对设备存在跑、冒、滴、漏进行逐一排查,对存在的隐患进行及时处理,对容易发生问题的设备加强了维护力度。经过厂合理安排,严密组织,克服2月份时间少,积极配合了调度室、经贸企业的工作,做到了原煤全入洗,不仅实现安全生产,而且超额完成企业月初下达的生产任务。


 

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