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【每日一星】以学习激发活力 全力打造学习型团队--洗煤厂

 

发布日期:[2019/4/11 9:03:27]   信息来源:betway必威

 
  

    2018年,洗煤厂深入扎实地抓好“三个文件”的学习贯彻,特别是自开展创建学习型企业以来,洗煤厂整体面貌发生了根本性转变,员工工作干劲高涨,主动工作,主动学习意识明显增强,员工综合素质明显提高,复合型员工队伍初步形成。2018年实现了安全生产,洗煤质量、末煤回收产量两项指标创出新水平,为企业效益争取了最大化。被betway必威备用网址授予2018年度“过硬团队”荣誉称号。

    全方位创建学习型企业。建立健全各类学习制度,以制度约束促学习,坚持周四集体学习制度,1—12月组织集体学习143次,累计参加3583人次;坚持每月开展跳汰机技术比武,全年累计比武12次,促进了洗煤质量的提升;坚持员工月度工作总结和学习体会交流制度,促进员工不断提高工作水平;坚持工作微信群汇报制度,提高员工的责任制意识;坚持理论考试和岗位练兵制度,今年组织12次,使员工的学习过程定期得到检验;坚持考核奖惩制度,1—12月学习提升个人共计奖励8880元,技术比武共计奖励8400元,创新创效共计奖励61900元,学习共计罚款4670元。坚持走出去请进来学习等多种有效形式。4月份去贵州实兴矿学习承包改革管理办法;6月份去陶阳矿学习交流集控运行;8月份聘请泰安泵业有限企业技术人员来厂引导渣浆泵维修技术;11月份配合集控厂家,全程参与集控安装及培训。转变思想,转换管理方式,促进员工转变思想,浓厚争当先进,比学赶超的氛围。实行班组岗位承包,同时采取包岗或兼岗操作,定额按岗位货币化结算,员工积极性提高。导师带徒促学习,扎实开展“私人定制”化人才培养,对年初签订师徒合同的人员经过考试合格11人。同时扎实开展了生产车间女工加油及维修技能培训,开展了女工电焊练习,检修车间工作压力得到有效缓解。积极开展“三创”活动,2018年自主安装设备13台,耐磨管路90多米,节省了大量外委施工费,同时又锻炼了队伍。今年自主维修渣浆泵4台,节省8万元以上,维修两台电动机和1台ZQ—750减速机,累计节省2万元。全年粘补筛网、修气缸、电磁阀,利用旧配件修复皮带秤一台,旧滤板置换新滤板。倒浓缩池节省絮凝剂,回收煤中旧物资复用等修旧利废,降本提效累计30万元以上。改造5个煤泥水池风动池底反吹,甩掉机械搅拌器,解决水泵上料不均匀的问题。每月节省电费材料费1万元以上。改造主井给煤机自动切换,回煤溜子自动回煤,二期低压总盘实现自动合闸,方仓水箱加自动开关,实现水满泵停等小创新解决大问题。新厂房6台设备自主改为集控远程操作,节省人工各类材料费3万元以上,创新创效全年累计60万元以上。

    加强团结,纪律严明,打造过硬团队。面对洗煤厂繁忙的生产任务和检修任务,厂班子按照“四大员”要求模范带头,勇干担当,清廉从业,牢记自己的使命,全厂上下团结协作,齐心协力,出色完成2018年各项目标任务。着重引导每一名员工增强纪律意识,加强纪律约束,促进员工思想转变,比学赶超的氛围一直比较浓厚,大家都不满足于现有的技能,目前检修车间人员全部能够独立操作电气焊,生产车间女工由生产运行向生产维修转变,全员素质能力达到一个新水平。同时形成了抓生产从抓思想带队伍入手的工作格局,努力为员工排忧解难、办实事,2018年走访慰问家有困难、丧亡喜事、因病住院员工11人次,爱心慈善一日捐96人全部参与,捐款金额1090元,让员工感受到大家庭的温暖,洗煤厂的团队精神更具凝聚力。

    2019年新的篇章已经揭开,是建国70周年也是企业改制10周年,更是集团改革发展关键之年,洗煤厂作为重点效益单位,按照betway必威备用网址2019年工作思路和目标,团结带领全厂干部员工再有新作为,再创新业绩!


 

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