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betway必威备用网址召开全企业中层管理人员会议

 

发布日期:[2012/3/6 10:15:03]   信息来源:betway必威

 
      3月4日,betway必威备用网址在学问宫会议室召开全企业中层管理人员会议,全面总结2月份工作完成情况,客观查找工作中存在的问题,部署安排3月份目标任务。董事长、总经理刘德平,党委书记梁振溪参加会议并作重要讲话。 

    刘德平董事长强调指出,今年以来的工作特点突出一个‘转’字,一方面面临的宏观经济形势不断在转,经济下行的压力越来越大,对实体经济影响仍在加深。另一方面是工作要求和方式方法的转变,从上级到肥矿集团,安全检查的力度越来越大,工作标准要求越来越高,向更加注重实际效果转变。从betway必威备用网址层面上,发展着重点逐步向贵州转移,betway必威备用网址进入发展的关键时期,贵州betway必威矿业在国家有利政策引导下,即将进入新一轮加快发展的难得机遇期。按照肥矿集团开展的全面标准化管理和安全生产诚信履职会议要求,围绕实际工作,刘德平董事长讲了三个方面的问题。 

    刘德平董事长讲的第一个问题是2月份的主要工作。2月份是实际工作天数较少,任务集中,实现一季度各项工作承上启下的关键月。不管老区还是新区,广大干部员工都能够积极努力抓工作,克服了不利因素和困难影响,按照betway必威备用网址的要求,发挥主观能动性,取得了不错的工作效果,顺利实现了“小月做出大贡献”目标,保持了平稳良好地发展态势。安全生产保持稳定发展、生产任务达到月初目标、煤炭营销成绩非常显著、经济效益实现预期效果、各子分企业经济效益完成不错、新区各项工作有力开展、淄博中埠矿业总体工作效果不错,特别是2月份几项重点具体工作得到较好地落实,对betway必威备用网址新班子进行了调整,实现了职能交接和安全生产工作的平稳过渡;煤炭经贸企业突破常规,开拓思路,租赁洗煤厂洗煤、销煤,经济效益比较可观,开辟了新的效益增长点。 

    刘德平董事长讲的第二个问题是2月份工作中存在的问题,刘德平董事长强调指出,要深刻认识到工作中存在的不足,便于今后更好地促进工作。安全方面,各类违章指标依然偏高,在日常工作中,有些规定要求时间长了流于形式,要求严了紧一紧,稍一放松就出现问题,缺乏主动抓好的持久性。个别单位对出现的问题不重视、不到现场,盲目草率处理,性质极其严重。2月份影响生产的事故比1月份增多,对每一起影响生产的机电问题进行严格考核。山东煤矿安全监察局对betway必威备用网址企业节后复产和“两会”期间安全检查过程中,查出的问题比较多。刘董事长强调对存在的问题要深刻汲取教训,认真总结分析原因,做到举一反三,始终保持高度清醒和认识。 

    刘德平董事长讲的第三个问题是对照目标,努力工作,确保完成3月份、进而实现一季度目标任务。刘德平董事长强调指出,3月份是全面实现一季度目标任务的关键月,全企业上下必须认清新形势,了解新动向,创出新思路,拿出新措施,抓出新成效。各子(分)企业、各部门都要上下一心,全力以赴,以超常规的工作,努力推进一季度目标任务的实现。在安全生产管理中要突出一个“严”字,在工作标准上要突出一个“高”字,在绩效考核上要突出一个“狠”字,通过各单位的主观能动性和严格的考核措施,促进各项工作创水平、上台阶。刘德平董事长强调,3月份重点抓好以下几点工作。

    (一)敢于正视安全工作中的差距和不足。刘德平董事长指出,作为质量标准化的发源地,大家几十年如一日的抓质量标准化,但现在不得不承认,多年的维持现状已经导致安全管控、管理水平跟不上企业规模扩张和现代化管理模式,多年的固守已经导致企业安全生产管理缺乏创新和开拓,如果视野再不开阔,思想再不解放,再认识不到差距,各方面的安全管理工作将会被落下一大步,跟不上时代发展的步伐。

    (二)建立岗位标准要与诚信履职有机结合起来。刘德平董事长强调指出,结合肥矿集团开展的标准化建设和诚信履职推进活动,企业将进一步加大对各级管理人员的考核力度。肥矿集团诚信履职推进会上提出的“十个安全管控导向”,即:导向一,重点培育“标准化”核心学问,在原有的质量标准化基础上上升为全面标准化。导向二,突出层级管理,自上而下层级考核,自下而上层级负责,对查出的问题上追下联责任链。导向三,加大对管理的考核力度。今后的各类检查既查现场,更查管理;既查区队,更查科室,注重绩效。导向四,推进重心下移,靠机制下移,靠压力传递,注重班组自主管理和建设,通过安全闭环管控信息系统,促进区队自主,班组自治,员工自律,岗位自控。导向五,责任更加明确。2号文把1号文的规定动作梳理了239项具体工作,为每名管理人员设置了规定动作,每月有重点、有检查、有考核、有评价。导向六,党政工团齐抓共管,共筑安全生产立体防线。导向七,注重信息化、自动化建设,靠机制管人,分betway必威备用网址和矿两个层面,加快推进智慧矿山建设。导向八,突出人文关怀,把职业健康与生命安全放在同等位置来抓,同管理同考核。坚持源头治理和清洁生产,把职业健康纳入考核体系。导向九,有真事,办真事,真办事,联考核,联职、联责、联薪。安监局要定期对贵肥企业、张家口能源企业安监分局进行考核。地面单位与生产矿井同样考核。导向十,加大对改制单位的综合考评。对改制单位考核与主业单位一样,一个标准,同样管理,同样考核,每季综合考评一次。

    (三)betway必威备用网址着重点转移要体现出实际效果。刘德平董事长强调指出,betway必威备用网址的发展重心转移,主要指贵州新区的建设发展,目前最重要的任务就是五对矿井的安全生产和投产建设,betway必威备用网址在人财物上最大努力优先保证,但各方面的考核也要跟上,在人员优先配置、员工福利上可以倾斜,但在安全生产和工作进度力度上坚决不能迁就,各矿要积极作为,大打建设投产会战,加快由基建投资型向生产经营型矿井转变。工作不能按部就班,必须突破常规,进驻贵州以来总体工作开展不错,但在建设速度、标准要求上与betway必威备用网址的要求仍然有差距,各矿要把重心放在井下、放在现场、放在重点工程快速推进上。

    (四)建立适应企业发展的现代人力资源管理体系。人力资源管理由管理型向服务型转变,不是逐步转,而是现在就要提升认识必须马上要转。

    (五)集中精力抓好3月份的重点工作。 

    刘德平董事长要求,进一步加强对生产任务的考核,把企业债券发行作为今年融资重中之重的工作,在搞好服务的同时,认真落实解决好贵州员工家属生活中的实际困难和问题,主动提供一些力所能及的帮助和服务,九个工作督查组要完善工作机制,开拓工作思路,每一名督查组成员都要定标准、定考核,强化措施,对工作实行不力的督查组,严肃追究责任。要严格资金管理。原则上各类支出不能以现金形式支付,各单位必须坚持原则。做好冬季“四防”收尾工作,超前谋划“雨季三防”工作。认真抓好课题研究的有效落实,做好煤炭经贸企业配煤系统改造施工,做好洗煤厂回煤系统改造。

    党委书记梁振溪在会上强调要求,一、适应新形势,明确新要求,开创新局面。梁振溪书记指出,3月份,大家从betway必威app整个工作部署上,有了一个明显的变化,作出了工作着重点向贵州转移的决定,下步betway必威备用网址在领导力量上、人员流动上、资源配置上和政策倾斜上将逐步向贵州倾斜。作出这项工作决定,是大家从集团角度,作出的比较大的调整,是比较适时的,集团方方面面都要围绕这项工作去适应。要认识到,大家作出工作着重点向贵州转移的部署,不是削弱老区,而是各种力量的的适时调整。贵州得到加强,老区得到加强,集团总部也要得到加强。因此,大家无论从总部,还是各子分企业都要得到加强,特别是贵州无论从制度上、习惯上,都要有积极地心态,最终使集团从体制机制、习惯和工作目标上,达到一个良好的状态。betway必威备用网址要在精采细采、稳产高产、降本提效上下功夫。煤炭经贸要在增量增效、做大做强、开拓视野上下功夫。把不可能变成可能,把可能变成现实。要认识到煤炭经贸的发展空间是无限的,潜力是很大的。贵州新区要早投产、快见效,在发展上开创新局面。要做到事业要宽广,眼光要高远,境界要提高,把实现目标和干好工作作为工作的第一标准。其它各子分企业要在率先发展、竞相发展上取得突破。

    二、以迎接肥矿集团达标验收为动力,以落实全面标准化为抓手,推动各项工作上水平。梁振溪书记指出,现在,在安全上大家面临新的形势,新的要求,新的标准,要认识到,标准化是主线,严管严控严考核以及工作的信息化、档案化和规范化是特点,变化是肥矿集团对改制到位和过去相比有了更高的要求。要把工作干好。把工作着眼点放在扎扎实实,确保各项工作不出问题上。要学习领会贯彻好肥矿集团各个会议精神,抓好1、2号文件的宣贯学习。各级人员要明确岗位职责,岗位标准。要层层分解,贯彻落实好上级各项工作标准。要做好基础工作,注重实际工作效果。要落实责任,从生产到其他科室部门,处理好迎检和实际工作的关系,从而靠扎扎实实的基础工作和良好的安全生产效果,确保迎检取得好的效果。

    三、加强学习,提高素质,投入实践,推动领导班子建设和党风廉政建设共同发展。梁振溪书记指出,企业改制以来,如果大家方方面面不提高、转变,思想解放力度不够,工作就会倒退。一方面大家还存在这些问题。另一方面集团发展为每名同志也提供了更为广阔的舞台。谁如果觉悟早、行动快,谁就会在企业发展中提高成长最快。每个人都有成才的机会,要在企业发展变化中,得到锻炼成长。因此,要通过加强学习,提高素质,解放思想,重塑职业生涯。要看到企业以后的发展,在职业精神、职业操守和职业生涯中,设定个人职业生涯目标,使个人不断得到成长成才。下步要重点培养若干企业家、职业经理人,若干专家,若干行家里手,大批优秀技术工人和员工队伍。梁振溪书记同时指出,保持企业百年基业长青,就要抓好企业风气。因此,抓好领导班子建设和党风廉政建设是最基础的工作。要进一步加大党风廉政建设力度,做到经常抓,长期抓,从小事抓,增强企业的凝聚力、向心力,使各级管理人员都得到健康成长。各级管理人员要按照企业党委下发的清廉防线防控管理意见,结合本岗位、本单位实际,亲自动脑,认真查找清廉风险点,开展好清廉风险预防预控工作。每名管理人员都要做到自警、自醒、自律、自我纠正,及时发现问题,堵塞漏洞,算好政治账、家庭账、幸福账,真正靠个人努力工作,靠企业效益提高,各得其所。纪检监察部门要加大查办案件力度,维护纪律严肃性,要深入生产经营领域,搞好纪检监察工作。各级领导班子要始终做到思想先进,作风务实,干事创业,忠诚敬业,清廉勤政,团结协调,激情向上,理性成熟。要坚持和用好民主集中制制度。特别是每级领导班子都要给下级领导班子作出表率,从而推动企业共同发展。

    副总经理、总工程师邱法林主持会议,并就会议的贯彻落实情况共提出要求。一要加强学习,提高认识。各单位要通过各种有效形式,认真传达学习刘德平董事长和梁振溪书记的重要讲话精神,充分认清当前的形势,树立大局意识、创业意识、奉献意识,用领导的讲话精神来统一大家的思想,协调大家的行动,全力以赴,坚定不移实现3月份,进而实现一季度各项目标任务。

    二要抓好落实,推动工作。各单位要以这次会议为契机,结合肥矿集团当前开展的全面标准化管理和安全生产诚信履职活动,立足本职岗位,层层制定标准、措施,严格考核要求,以全面标准化管理正确引导大家的工作,调动工作积极性和主观能动性,以实际行动坚决完成工作任务。

    三要高度重视安全检查中查出问题的整改落实,迎接好上级检查。特别对山东煤监局查出的问题,新betway必威app企业3月份要对照要求,认真抓好落实整改,分管矿长、专业副总各负其责,抓好落实问题的检查验收,举一反三,落实责任,把各项基础工作做好,认真做好迎接肥矿集团一季度达标检查和上级各类检查工作。

    betway必威备用网址在家的领导班子成员孟祥明、王震及各专业副总、总部各部室、betway必威备用网址企业、淄博中埠矿业等子分企业中层以上管理人员参加会议。


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