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刘德平主持总经理办公会总结一季工作部署二季开局新举措

 

发布日期:[2012/4/2 16:56:47]   信息来源:betway必威 本网记者 王朋

 
  

    4月2日,董事长、总经理刘德平在党政二楼会议室主持召开今年第四次总经理办公会,全面总结一季度及三月份各项工作完成情况,安排部署二季度及四月份各项目标任务。党委书记梁振溪参加会议并讲话。

    在总结三月份各项工作时,刘德平董事长指出,经过大家的共同努力,克服现场条件困难,市场形势差等不利因素,三月份整体工作效果较好,全企业实现了安全生产,经营效果基本达到预期,贵州新区建设顺利,各子分企业总体效果较好,各项工作平稳健康发展。

    在总结工作的同时,刘德平董事长指出了三月份工作中存在的问题和不足,安排部署了四月份的各项工作目标任务。安全方面要杜绝轻伤以上各类人身事故,实现安全生产。要认真接受兄弟单位事故教训,推进安全质量标准化上台阶,在抓安全工作上,要加强管理,落实责任,力戒形式主义,做到去伪存真,务实抓安全,实效抓安全。生产方面要加强研究分析,多方面优化采场设计,提高综采装备利用率,精心抓好生产组织,确保完成下达任务。营销方面,要加大配煤工作力度,建立诚信,主动出击,寻找自己的客户,要抓好市场开拓,迅速打开外部市场,努力提高销量。资金管理方面要加强资金的管理使用,加大发债工作力度,全力盯靠,积极推进,要拓宽融资渠道。要逐步推行内部市场化管理,配合人力资源整顿抓好减员提效工作,发挥人力资源最大作用。

    在谈到贵州新区发展问题时梁振溪书记指出,贵州整体建设进展比较好,干部员工精神状态较好,井上井下各项工作进展较快,发生了较大的变化,实现了前期确定的目标。但是存在的问题和困难也不少,发展任重道远,总的来看,就是安全压力大、资金压力大、人力资源压力大、销售压力大,这就要求无论是新区还是老区都要增强紧迫感和压力感,加大各项工作力度,支撑新区发展。统一思想,提高认识,推进工作重心的转移。梁振溪书记指出,推进工作重心的转移,不是贵州转变,而是集团的转变,下步的工作特点就是工作转型、力量转移、政策倾斜、发展提速。新区是一个新企业,要有新机制、新办法,要尽快见到效益,老区要做到稳中求进、稳中求快、稳中求变,达到瘦身提效,保持和发展企业盈利的能力。要加强自身建设,每一个实体都要承担各自的责任,推进母子体制建设。要用改革的办法来解决转型发展中的问题,建立适应上级要求又内部高效运转的模式。

    在家的betway必威备用网址领导张明、孟祥明、王振分别就分管范围工作进行了总结,并谈了下一步工作打算。各专业副总工程师,各子分企业、总部部室的负责同志参加了总经理办公会。

 



 

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