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betway必威备用网址领导深入承包经营单位召开座谈会强调指出要解放思想深化改革争做二次改制率先发展先锋

 

发布日期:[2014/2/13 16:21:49]   信息来源:betway必威 本网记者 王慧

 
  

    2月13日,董事长、总经理刘德平、党委书记梁振溪带队到医院、食堂、物业企业、幼儿园等独立承包经营单位召开调研座谈会,就持续推进企业化市场化改造,广泛听取各方意见建议,并就下一步如何更好的开展工作提出具体要求。企业领导邱法林、孟祥明、王振以及机关总部部室负责同志参加会议。

    此次座谈会主要面向班组长以上管理人员,旨在通过对目前工作中存在问题矛盾的分析讨论,深入探讨交流下一步工作。会议分别听取了医院、食堂、物业企业、幼儿园等单位干部员工近期的工作情况汇报、下步工作打算以及工作中遇到的问题和困难。

    在听取了各单位工作情况汇报后,刘德平董事长指出,对各子(分)企业实行独立承包经营是集团实施二次改制的重要举措,也是在煤炭行业严峻的困难形势下,必须采取的一项改革举措,目的就是通过实施二次改制,发挥顶层设计引领作用,使各子分企业在新体制机制优势下,迸发出强大的发展活力,创造出更大的价值和业绩。从1月1日对各子分企业承包经营运行以来,总体工作进展不错,特别是物业企业、医院、食堂、幼儿园等原来吃补贴的单位,思想观念有了较大转变,摒弃了“等、靠、要、熬”的思想,干部员工思想进一步解放,认识进一步提升,由原来为企业工作变为为自己工作,由原来的企业发工资变为自己挣工资,为betway必威备用网址轻装上阵奠定了良好基础。针对下一步工作,刘德平董事长强调,要继续转变思想观念,提升服务水平。要彻底转变过去“干多干少一个样、干和不干一个样”的平均主义思想,牢固树立“用服务赢得市场、用信誉赢得效益”的观念不动摇,不断强化责任意识、服务意识,竞争意识。作为服务型行业,医院、食堂、幼儿园、物业企业要找准市场定位,本着“先服务、后经营”的理念,坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象。在抓好优质服务前提下,积极开拓思路,拓宽经营渠道,培育效益增长点。要强化业务学习,培养“一专多能”人才。要建立完善学习考核机制,持续不断地开展好“素质能力”双提升活动,坚持向书本学、向他人学,提高业务技能,打造复合型人才队伍。要进一步优化人力资源配置,深挖内潜合理调配,建立“岗位靠竞争、收入凭奉献”的激励约束机制,完善“岗位能上能下、待遇能升能降、岗位能进能出”的常态化考评机制,最大限度地挖掘人力资源的优势和潜力,用好用活各项行之有效的办法机制,进一步释放改革活力。同时要高度重视安全工作,紧绷安全弦不放松,为广大员工家属提供优质服务。刘德平董事长强调各承包经营单位要多谋善断,开拓思路,在实现自负盈亏、自主发展的基础上,积极寻求外部市场,增强盈利能力,与betway必威备用网址同奋斗、共崛起,争做二次改制、率先发展的先锋。 

    梁振溪书记要求医院、食堂、物业企业、幼儿园等单位要以集团二次改制为契机,进一步认清当前面临的形势,增强干好工作的危机感、压力感和紧迫感。牢固树立危机意识、改革意识、发展意识,用发展的思维解决制约当前二次改制过程中遇到的各类矛盾问题。梁振溪书记强调,劳动用工是管理的一项重要内容,各单位要积极开动脑筋研究制定符合本单位实际的劳动用工制度,盘活现有人力资源,管理、使用好人才。要紧紧依托betway必威备用网址二次改制,立足现有人员设备,在巩固好当前业务基础上,不断拓展新业务,力争抓一个成功一个,建立新的效益增长点。各级领导班子要加强学习,不断提高管理水平、业务水平,靠高质量的管理和服务赢得市场,站稳脚跟,为集团转型发展发挥好作用。


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