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betway必威备用网址召开总经理办公会和中层管理人员会议

 

发布日期:[2014/4/4 10:56:58]   信息来源:betway必威

 
  

    4月2日、3日,betway必威备用网址分别在党政二楼会议室和学问宫会议室召开今年第四次总经理办公会和中层管理人员会议,总结回顾一季度及企业改制五年来的工作,安排部署二季度及四月份目标任务。董事长、总经理刘德平,党委书记梁振溪参加会议并作重要讲话。副总经理、betway必威备用网址企业矿长张明主持会议,betway必威备用网址在家领导杜宪河、邱法林、孟祥明、王振参加会议。

    会上,刘德平董事长指出,从2009年3月27日企业破产改制为新betway必威app企业,2010年12月15日成立betway必威企业,到今年的3月27日,betway必威备用网址在破产改制后自主经营、自负盈亏的道路上已经顺利走过了五个年头。改制五年来,betway必威备用网址遇到了前所未有的危机和挑战,可以说当前的这种煤炭市场形势是远比2008年困难,甚至是超过了98、99年的。在betway必威备用网址改制成立五周年的历史节点上,恰逢煤炭形势发生巨变,企业的生存面临着巨大的挑战。面对当前的这种困难形势,大家没有表现出畏难发愁,反而激发了全企业员工家属的斗志,积极应对,更加坚定了大家把企业发展好的信心,这是非常令人感动的。特别是进入3月份以来,全企业了开展“四个会战”活动,取得了比较良好的效果。在安全生产会战方面,全betway必威备用网址无论井上、井下、新区、老区都实现了安全生产。营销清欠会战方面,3月份整个清欠任务的效果不错。但受煤炭市场的影响,3月份销售没有完成任务。通过开展节支降耗会战,绝大多数的单位和领导的算账、对比和节约意识都在增强,集团总部、betway必威备用网址、贵州和各子分企业成本控制来效果不错。项目建设转型会战总体进展比较顺利,肥城光明岩盐项目和贵州几个矿,都能按照会战要求积极推进各项工作。在总结工作成绩的同时,也指出了存在的问题。

    在谈到二季度及4月份工作打算时,刘德平董事长强调,尽管一季度通过开展“四个会战”,取得了阶段性的胜利,但是离全年任务的完成、“四个会战”的全面胜利还有较大的差距,各单位在二季度的工作中不能有丝毫的松懈情绪,要继续落实好betway必威备用网址“四个会战”的相关要求,各项工作务求实效,无论什么工作,要求了、安排了、实行了,最后要拿出实实在在的效果和效益来。4月份要抓好以下几项重点工作:(一)始终坚持“安全是企业最大的效益”思想不动摇,把安全工作放在各项工作的首位。(二)合理安排生产组织,确保生产任务的圆满完成。betway必威备用网址企业要继续扎实开展好生产任务创水平活动,科学组织生产,合理调配生产力量,加强机电设备的检修和维护;贵州betway必威矿业企业要严格生产任务考核和工作面安装撤除管理,合理安排回采工序,提高回采效率,充分调动和发挥基层队伍的积极性和主动性,确保生产任务的顺利完成。(三)加强煤质管理,加大煤炭销售工作力度,确保煤炭销量的稳定。要主动出击,积极应对,及时调整工作部署和销售策略,加大对市场变化的预测预警和用户的走访力度,合理调整产品结构,增加商品煤品种,扩大市场占有率。提高对加强煤质管理、提高产品质量的思想认识,将精煤灰分和水分控制在betway必威备用网址要求范围内,减少煤质因素对销售工作的影响。(四)继续开展好盐化工项目“百日会战”,促进betway必威备用网址“项目建设转型会战”的全面胜利。要积极协调各施工方,在抓好施工安全和工程质量的前提下,全力推进工程进度,为正式投产建设后设备的正常操作和运转打下坚实基础。(五)提升企业的融资能力,加大应收账款的清欠工作力度,确保企业的资金链安全。(六)继续深入开展好“节支降耗会战”,努力压缩一切不必要性开支。各部室要继续围绕职能转变和提高服务的要求,合理把握督查和服务职能,对betway必威备用网址明确要求没有得到落实的工作要盯上靠上进行督查,对基层单位提出的需要协调的工作要主动服务进行协调,做到为基层单位服务不添乱,确保betway必威备用网址各项要求得到良好落实。

    党委书记梁振溪在讲话中指出:3月份,在经营形势非常严峻,稳定压力非常巨大的特殊情况下,企业做出了“两个决战决胜”和“四个会战”的工作部署,保持了干部员工思想稳定,企业呈现了积极向上、干事创业的良好精神状态,表现了大家betway必威app干部员工觉悟比较高,各级组织坚强有力。4月份,经营形势依然严峻,稳定形势仍然严峻,总体经济运行处于非常困难时期,必须保持好3月份的良好势头,进一步明确主基调,全方位统一思想,高境界建立共识,进一步凝聚起闯关突围的共同思想意志。闯关,就是要闯难关、求生存、保发展。突围,就是要争取摆脱当前特别困难局面,进入优强企业行列。进一步统一对集团决策部署的认识,夯实闯关突围的根基。坚定betway必威道路自信、制度自信,集中精力抓落实。各单位在3月份工作基础上,紧紧围绕“四个会战”,抓落实,抓深入,抓重点,抓薄弱。要找出“四个会战”的主攻方向、主要目标,做到越抓越紧,越抓越严,越抓越细,越抓越实。进一步统一对困难和问题的认识,增强闯关突围的动力和压力。问题导向和缺陷管理是大家一贯的思想工作方法。要认识到,困难和问题永远存在,没有困难和问题就没有动力和压力。必须坚决反对回避问题、躲着问题、忽视问题、问题长期积累,碰到问题不解决,遇到矛盾绕着走。在困难时期,把勇于和善于提出问题、发现问题、分析问题、研究问题、解决问题作为事半功倍的特殊措施。进一步统一对发展道路、发展步骤的认识,形成闯关突围的科学发展共识。发展是解决一切问题的根本途径。发展目标、道路、步骤既不能随便更改,也不可能一成不变。要认识到,改制以来,大家在加快外延扩张发展同时,也没有忽视内涵发展。下步要根据企业形势,以内涵发展为主题,加快转型发展,提高发展质量。不断地对发展道路、目标反思,使之不断成熟,不断提高。要进一步统一对二次改制的认识,形成闯关突围的体制机制优势。二次改制,下步要进一步把目标放在推进企业化市场化民营化上。市场化,就是要毫不动摇地巩固子分企业市场主体地位,使各子分企业充分运用市场的思想、思维、手段、机制,贯穿各项工作中。企业化,就是使企业形成内在的力量,使之更加规范,更有活力。民营化,就是要以效益和发展为导向,坚定不移推进“三个转移”、“三个瘦身”,推进企业内部制度的激励性、严肃性、先进性。进一步统一对政策法规、企业利益、员工权益热点问题的认识,巩固闯关突围的政治基础。保持和巩固好企业思想、政治、信访、治安稳定,形成企业积极向上、团结协调的和谐发展氛围。

    总经济师孟祥明通报了3月份betway必威备用网址和各子分企业的指标完成情况。

    全企业中层以上管理人员参加会议。

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