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企业一周年巡礼
 
做大做强煤炭营销经济效益创最好水平

 

发布日期:[2010/1/26 15:59:20]   信息来源:betway必威

 
  

2009年,我企业克服金融危机给企业带来的诸多不利影响,不断适应新形势的变化,及时转变观念,坚持做大做强煤炭营销。

去年以来,我企业紧紧围绕提高经济效益这一中心,着力实施“大营销”战略,在抓好正常煤炭销售的同时,不断延深煤炭产业链,根据国内煤炭市场行和情客户需求,优化煤炭结构,适时调整煤炭品种和销售策略。在保证了用户满意的情况下,实现了效益最大化,对全年经营效益的提高发挥了巨大作用。

根据煤炭市场形势,深入分析市场行情,适时调整煤炭销售策略,采取精煤战略,提质增收,从去年4月份开始,我企业对所有提升上井的原煤全部入洗,洗选厂通过加强内部管理、优化洗煤工艺,促进了洗精煤的产量和质量的提高,全年洗精煤53万多吨,创出建厂以来最好水平。

在市场经济条件下,企业的竞争最终是管理。尤其是当市场出现不利的情况下,更需要用强而有力的管理来抵御市场冲击。去年,面对金融危机和煤炭市场的疲弱等种种不利因素,我企业不断适应新形势的变化,及时转变观念,调整经营思路,拓展营销策略,坚持向管理要效益,煤炭营销创出了历史最好水平。2010年,随着煤炭资源整合重组的全国推广,煤炭市场结构、供求关系、营销政策都将发生深刻的变化,大家更要根据新形势变化特点,加大市场调研、分析、和预测,及时调整营销策略,开辟新的销售途径,提高企业综合效益。

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